В настоящее время по всей территории РФ происходит активная оптимизация работы государственных и муниципальных унитарных предприятий, а также государственных и муниципальных учреждений. Оптимизация происходит за счет проведения процедуры реорганизации в формах присоединения, слияния, выделения, преобразования, разделения.
  Как правило реализация процедур реорганизации для государственных организаций происходит за счет федерального или муниципального бюджета, а также за счет компетенций и трудовых ресурсов специалистов самих таких организаций, получивших распоряжение о проведении реорганизации.
   Важно отметить, что реорганизация унитарных предприятий и учреждений, является далеко не типичной процедурой и сопровождается рядом проблемных вопросов и нюансов, которые необходимо учитывать на каждом этапе проведения процедуры, чтобы не нести лишние финансовые затраты, не получить отказ ФНС, и как следствие - не запускать процедуру с самого начала.
   В этой связи тема настоящего вебинара является как никогда актуальной как для самих унитарных предприятий и учреждений, так и для сотрудников государственных и муниципальных учреждений, на которых возложено проведение процедуры реорганизации